台汽電以穩定供電及與社會共好為理念,致力減少營運活動對環境造成影響,積極協助產業發展、人才培育及文教推廣活動,善盡企業社會責任,創造企業、社會與環境共榮之永續價值。
ESG永續發展委員會
為深化企業永續發展之願景,董事會為台汽電推動永續發展之最高決策單位,由董事會督導本公司永續發展推動。「永續發展守則」經董事會核定,為推動永續發展最高指導原則,並設置「ESG永續發展委員會」,負責相關政策之制訂與規劃,以及年度工作規劃、推動、執行、檢討與改進,委員會下設經營治理、永續環境及社會參與小組,負責各面向相關議題,由企劃及轉投資管理部為推動永續發展之兼職單位,協助委員會綜理相關工作。委員會每年至少召開一次,負責審議、檢討與修訂本公司永續發展政策,以及督導各工作小組推動相關工作,並每年定期向董事會報告執行情形(2022年永續報告書重大議題與架構已於2023/5/10董事會報告,2023年度執行情形已於2023/12/22董事會報告),各工作小組則依議題規劃與推動執行需要,不定期召開會議。
2023年永續發展推動情形
智慧財產管理執行情形
風險管理政策與程序
風險管理委員會組織架構
本公司由董事會及審計委員會負責督導風險管理機制運作及確保風險之可靠性,風險管理委員會組織架構如下:
風險管理範疇
本公司風險管理包括「投資風險」、「營運風險」、「管理風險」、「氣候變遷風險」及「不誠信行為風險」等之管理。
風險管理運作情形本公司每年滾動更新制定風險管理計畫,並每半年檢討當年度風險管理措施執行情形,2023年運作情形如下:
本公司依重大性原則鑑別與公司營運相關之利害關係人關注議題,並衡量各項議題對公司內外部衝擊影響程度,進行風險評估並制訂管理方針及訂定相關風險管理政策與策略:
重大主題 |
風險管理策略 |
環境面- (1)發展再生能源
(2)節能減碳 |
本公司鑑別氣候變遷可能造成之風險與機會,致力於節能減碳與環境保護為減緩策略,並配合政府能源轉型及淨零排放政策,發展太陽光電、風力發電及地熱發電等再生能源業務,建立極端天氣相關風險之因應措施為調適作為,落實環境友善及企業永續發展。 本公司持續進行機組效率提升、環保設備更新、能資源循環再利用、溫室氣體管理等措施,以減輕對氣候變遷之影響。 |
社會面- (1)職業安全衛生
(2)人力資源管理
|
本公司訂有環安衛政策,並設有職業安全衛生委員會,職業安全衛生管理措施與政策,包含工作場所安全維護、施工與營運安全、職災風險管理、員工健康管理方案與健康檢查等,加強職安衛教育訓練及定期召開工安會議管理,持續改善工作環境安全與衛生管理,並取得ISO45001認證。 本公司訂有人才招募、培育、績效考核等管理機制,積極開發各種招聘管道、定期安排教育訓練、落實新進員工訓練與關懷機制,鼓勵同仁參加內外部培訓課程,協助員工職涯發展,完善人才管理制度,落實組織技術與經驗傳承。 |
公司治理面- (1)精進公司治理 (2)提升經營績效
(3)供應穩定及可靠 (4)建立永續供應鏈 |
本公司積極精進公司治理,提升董事會職能,加強資訊揭露及與利害關係人溝通。 本公司致力於提升既有電廠營運績效,並積極擴展業務,穩健經營,維持長期穩定獲利。 本公司提供高效率低污染能源服務,持續改善設備,提高發電效率,增加運轉可靠度,以提供穩定的蒸汽與電力予客戶使用。 本公司積極推動綠色採購,建立供應商管理機制,要求供應商簽署企業社會責任承諾書,並針對重要供應商執行永續績效現場實地查核,建立永續供應鏈。 |
氣候變遷風險評估及因應
台汽電密切關注全球氣候變遷趨勢,掌握市場脈動。為減輕氣候變遷直接或間接影響,以及因應政策及法令規範,依氣候相關財務揭露(TCFD)架構,辨識出潛在氣候變遷風險及機會,並制定對應措施,提出相關之因應對策。
構面 |
管理行動 |
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治理 |
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策略 |
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風險管理 |
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指標與目標 |
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氣候變遷風險與機會
面向 |
類型 |
項目 |
對台汽電的衝擊/影響 |
因應策略 |
氣候變遷風險 -轉型風險 |
政策和法規 |
再生能源、燃料/能源稅與法規 |
|
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總量管制與排放交易 |
|
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氣候變遷風險 -實體風險 |
立即性 |
極端天氣事件 |
風災、水患、旱災等氣候災害及強降雨或熱浪等極端天氣事件發生機率增加,造成工程逾期或致營運損失 |
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長期性 |
氣候模式改變 |
長期降雨模式改變,可能導致乾旱時間增長,將影響營運並減少收益 |
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氣候變遷機會 |
市場 |
國內外趨勢 |
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|
資源效率 |
能資源整合 |
擴大區域能源整合,提高能源使用效率,降低環境衝擊 |
整合區域內電能及蒸汽需求,提高能資源使用率 |
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產品和服務 |
發展再生能源 |
響應政府政策推動,國內再生能源案場需求提升 |
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2023年台汽電集團針對氣候變遷風險及機會實行具體作為如下:
2023年本公司投資於節能或綠色能源相關環保永續之機器設備,以及投資於綠能產業之金額如下:
以上投資金額合計新台幣3,095,885仟元,綠電年發電量約6,450萬度,SRF減少約3,147公噸煤使用量,2023年減碳效益約38,134公噸。
*綠電減碳量以111年電力排碳係數0.495公斤計算
評估公司營運對社區風險與機會及採行措施:
2023年12月
本公司黃順義董事長出席12/19「電網人才發展聯盟獎學金暨劉書勝紀念獎頒獎典禮」擔任頒獎人。台汽電為電網人才發展聯盟創始成員,對協助電業發展及相關人才培育不遺餘力,持續提供獎學金贊助及專業評審參與,期能加速推動能源轉型邁向2050國家淨零目標。
2023年11月
「2023 TCSA台灣企業永續獎」於11月15日假圓山大飯店舉辦頒獎典禮,台汽電榮獲「台灣百大永續典範企業獎」,以及「企業永續報告–金獎」肯定。本屆台灣企業永續獎參獎家數達526家,創歷年新高,展現企業對永續共好的積極態度。本公司將持續推動ESG各面向均衡發展及強化資訊揭露,落實企業永續。
2023年9月
台汽電榮獲天下雜誌評選 2023「天下永續公民獎」100強,本年度排名中堅企業組第9名,較去年再前進3個名次,顯示本公司於公司治理、企業承諾、社會參與及環境永續四大構面持續精進,受到外界諸多肯定。未來將推動ESG各面向均衡發展,朝淨零轉型永續經營目標邁進。
2023年7月
黃順義董事長於2023/7/18出席「電網人才發展聯盟獎學金頒獎典禮暨產業職涯講座」。因應政府能源政策及推動再生能源產業本土化,培育國內電網與電力領域人才為當務之急,台汽電自2019年加入工研院電網人才發展聯盟,持續提供獎學金贊助及專業評審評選論文,期能攜手產學研三方,共同提升台灣電力產業蓬勃發展。
2023年4月
為響應4月22日世界地球日,由台汽電台北辦公室、官田廠及星能股台北辦公室聯合響應訂購蔬食餐點,宣導惜飲惜食、吃素減碳救地球等觀念。同時,台汽電自2020年起推動每月一日蔬食日,員工反應熱烈,本年度參與人數已達總員工數的九成以上。藉由蔬食日活動的推廣,鼓勵同仁可以從日常生活中實踐環保理念,愛地球,可以從最重要的小事開始。
人權風險評估
本公司依照國際人權公約及「人權政策與管理辦法」等,鑑別人權風險議題,並透過問卷評估相關風險等級,制定因應策略,以及早防範可能發生之人權風險。
鑑別議題 |
評估對象 |
風險議題說明 |
風險等級 |
減緩措施及成效 |
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職場多元與包容性 |
員工/面試者 |
因種族、國籍、性向或宗教信仰等發生差別待遇情形 |
低 |
|
員工/面試者 |
未足額聘用身心障礙人士 |
低 |
|
|
雇用童工 |
員工/面試者 |
聘僱未滿15歲兒童工作 |
低 |
|
性別平等 |
員工/面試者 |
面試與招募時,發生歧視或性騷擾情形 |
低 |
|
員工/面試者 |
主管與員工、員工與員工間互動,發生歧視或性騷擾情形 |
低 |
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健康安全職場 |
員工 |
發生因公受傷或職災事件 |
低 |
|
員工 |
未提供健康與安全的工作環境 |
中低 |
|
|
強迫勞動 |
員工 |
未遵循勞動法令,發生強迫超時工作之情事 |
低 |
|
勞資關係 |
員工 |
未依法召開勞資會議 |
低 |
|
隱私權 |
員工 |
發生個資被不當利用案件 |
低 |
|
風險等級量測標準如下:
風險等級 |
評量基準 |
低 |
發生機率≦10% |
中低 |
10%<發生機率≦30 % |
中 |
30%<發生機率≦70 % |
中高 |
70%<發生機率≦90 % |
高 |
90%<發生機率 |
註:發生機率係為年發生的頻率,表示1年中風險事件發生的可能性。
2022年永續發展推動情形
本公司集團2022年社會參與成果彙整如下。
智慧財產管理執行情形
風險管理政策與程序
本公司自2017年起建立風險管理制度及「風險管理實施方案」,並於2020年制訂「風險管理政策」,後續參考金管會2022/8/8公告之「上市上櫃公司風險管理實務守則」訂定「風險管理政策與程序」,經提陳2022/12/23董事會核定通過後,公告施行。
本公司每年滾動更新風險管理計畫,並依「風險管理政策與程序」之適用範圍、風險管理定義、範疇、組織架構、運作機制與程序等落實執行,以有效降低風險發生之可能性、減少或避免風險之衝擊,確保公司永續經營及提升經營績效。
風險管理委員會組織架構
風險管理範疇
本公司風險管理包括「投資風險」、「營運風險」、「管理風險」、「氣候變遷風險」及「不誠信行為風險」等之管理。
風險管理運作情形本公司每年滾動更新制定風險管理計畫,每半年檢討當年度風險管理措施執行情形,並且每年至少一次向審計委員會及董事會報告風險管理運作與執行情形,2022年度運作情形如下:
日期 |
推動工作 |
執行情形 |
2022/ 1 |
召開風險管理工作會議 |
檢討2021年度風險管控措施執行情形;各部門辨識、評估並提出風險圖像,彙整產出2022年度公司層級風險圖像。 |
2022 / 2 |
召開風險管理委員會 |
審議2021年度風險管控措施執行結果及2022年度風險圖像,確認本公司2021年度風險管理計畫及風險管理運作機制均屬有效。 |
2022 / 3 |
制訂年度風險管理計畫 |
完成2022年風險管理計畫,後續據以落實執行;並於2022/3/16於董事會報告年度風險管理執行情形。 |
2022 / 7 |
檢討風險管控措施執行情形 |
檢討2022年上半年度風險管控措施執行情形。 |
2022/ 12 |
制訂風險管理政策與程序 |
依金管會發布之「上市櫃公司風險管理實務守則」,制訂本公司「風險管理政策與程序」,並經2022/12/23董事會核定通過。 |
2023/ 1 |
召開風險管理工作會議 |
檢討2022年度風險管控措施執行情形;各部門辨識、評估並提出風險圖像,彙整產出2023年度公司層級風險圖像。 |
2023 / 2 |
召開風險管理委員會 |
審議2022年度風險管控措施執行結果及2023年度風險圖像,確認本公司2022年度風險管理計畫及風險管理運作機制均屬有效。 |
2023 / 3 |
向審計委員會及董事會報告 |
2023/3/10報告本公司風險管理組織架構、風險管理程序及運作情形,確保建立適當之風險管理機制與文化,並由審計委員會及董事會督導風險管理有效運作。 |
本公司依重大性原則鑑別與公司營運相關之利害關係人關注議題,並衡量各項議題對公司內外部衝擊影響程度,進行風險評估並制訂管理方針及訂定相關風險管理政策與策略:
重大主題 |
風險管理策略 |
環境面- 發展再生能源 |
本公司鑑別氣候變遷可能造成之風險與機會,以致力於節能減碳與環境保護為減緩策略,並配合政府推動能源轉型,積極發展太陽光電、風力發電及地熱發電等再生能源為調適作為,落實友善環境及企業永續發展。 |
社會面- (1)職業安全衛生
(2)人力資源管理
|
本公司職業安全衛生管理措施與政策,包含工作場所安全維護、施工與營運安全、職災風險管理、員工健康管理方案與健康檢查等,加強職安衛教育訓練及定期召開工安會議管理,訂有環安衛政策,並設有職業安全衛生委員會,加強職安衛教育訓練、定期召開工安會議管理,持續改善工作環境安全與衛生管理,並取得ISO45001認證。 本公司訂有人才招募、培育、績效考核等管理機制,積極開發各種招聘管道、定期安排教育訓練,鼓勵同仁參加內外部培訓課程,協助員工職涯發展,完善人才管理制度,落實組織技術與經驗傳承。 |
公司治理面- (1)精進公司治理
(2)提升經營績效
(3)供應穩定及可靠
(4)建立永續供應鏈 |
本公司積極精進公司治理,提升董事會職能,加強資訊揭露與利害關係人溝通。 本公司致力於提升既有電廠營運績效,並積極擴展業務,穩健經營,維持長期穩定獲利。 本公司提供高效率低污染能源服務,持續改善設備,提高運轉效率,增加運轉可靠度,以提供穩定的蒸汽與電力予客戶使用。 本公司積極推動綠色採購,建立供應商管理機制,並要求供應商簽署企業社會責任承諾書,建立永續供應鏈。 |
氣候變遷風險評估及因應
台汽電密切關注全球氣候變遷趨勢,掌握市場脈動。為減輕氣候變遷直接或間接影響,以及因應政策及法令規範,依氣候相關財務揭露(TCFD)架構,辨識出潛在氣候變遷風險及機會,並制定對應措施,提出相關之因應對策。
構面 |
管理行動 |
---|---|
治理 |
|
策略 |
|
風險管理 |
|
指標與目標 |
|
氣候變遷風險與機會
面向 |
項目 |
對台汽電的衝擊/影響 |
因應策略 |
氣候變遷風險 -轉型風險 |
再生能源、燃料/能源稅與法規 |
|
|
總量管制與排放交易 |
|
|
|
氣候變遷風險 -實體風險 |
極端天氣事件 |
風災、水患、旱災等極端天氣事件發生機率增加,造成工程逾期或致營運損失 |
|
氣候變遷機會 |
國內外趨勢 |
|
|
能資源整合 |
擴大區域能源整合,提高能源使用效率,降低環境衝擊 |
整合區域內電能及蒸汽需求,提高能資源使用率 |
|
發展再生能源 |
響應政府政策推動,國內再生能源相關服務需求提升 |
|
2022年台汽電集團針對氣候變遷風險及機會實行具體作為如下:
防範內線交易落實情形
本公司訂有「防範內線交易管理辦法」,禁止公司董事、經理人及受僱人等內部人員利用市場上無法取得的資訊來獲利,並於每年至少一次對董事、經理人及受僱人辦理本辦法及相關法令之教育訓練宣導。另,公司重大資訊處理及揭露則依本公司內部重大資訊處理作業程序辦理,相關辦法亦揭露於公司網站。
本年度防範內線交易教育訓練邀董事、經理人、受僱人及供應商參加。
日期 | 課程內容 | 教育訓練項目 | 相關法令宣導 | 內外部講師 | 時數 | 參與人數 |
---|---|---|---|---|---|---|
2022年9月6日 |
我國內線交易最新實務發展與企業防制因應之道 |
防範內線交易管理辦法 |
證交法、公司法及刑法等相關規定 |
外部講師 寰瀛法律事務所 黃國銘資深合夥律師 |
2 |
50人 |
2022年12月
經濟部與歐洲在台商務協會(ECCT)於12月1日共同主辦「2022臺歐企業與人權聯合研討會」,邀請歐洲與台灣產官學研專家學者,就國際最新人權趨勢及企業最佳實踐等議題交流討論。近年來,人權議題已成為企業永續經營之核心之一,亦為國際貿易及全球供應鏈關注重點。
除於研討會中共同簽署「支持台灣推動企業與人權意向書」外,台汽電致力遵循「聯合國世界人權宣言」、「聯合國商業與人員指導原則」、「公民與政治權利國際公約」、「經濟社會文化權利國際公約」等國際人權公約,並將人權政策內化至公司各項管理制度中,以積極且具體之作為呈現本公司尊重並捍衛人權之決心。
2022年9月
台汽電再獲天下雜誌肯定評選為「2022天下永續公民100強」(中堅企業組第12名),未來將持續的精進公司治理、落實環境永續與社會參與,以實踐企業承諾及永續發展為目標邁進。
2022年8月
黃順義董事長於2022/8/10出席「電網人才發展聯盟獎學金頒獎典禮暨人才趨勢講座」,並擔任頒獎人。台汽電自2019年加入工研院電網人才發展聯盟,提供獎學金贊助及專業評審評選論文,期鼓勵更多優秀學子與在職菁英加入電網與電力產業,促進國內電力產業蓬勃發展。
2022年4月
台汽電自2020年起推動每月一日蔬食日,並於每年世界地球日,由台汽電台北辦公室、官田廠、台汽電綠能及星能股台北辦公室聯合響應訂購蔬食餐點,藉此宣導惜飲惜食、多吃蔬食少吃肉等觀念,並鼓勵同仁從日常小事開始,一同減碳愛地球。
2021年企業社會責任推動情形
本公司集團2021年社會參與成果彙整如下。
智慧財產管理執行情形
風險管理政策
本公司自2017年起建立風險管理制度及「風險管理實施方案」,並經2020/8/11董事會通過訂定「風險管理政策」,針對其適用範圍、風險管理定義、範疇、組織架構、運作機制與程序等落實執行,並每年滾動更新風險管理計畫,以有效降低風險發生之可能性、減少或避免風險之衝擊,確保公司永續經營及提升經營績效。
風險管理委員會組織架構
風險管理範疇
本公司風險管理包括「投資風險」、「營運風險」、「管理風險」,以及「氣候變遷風險」等之管理。
風險管理運作情形
本公司每年滾動更新制定風險管理計畫,並每半年檢討當年度風險管理措施執行情形,2021年運作情形如下:
本公司依重大性原則鑑別與公司營運相關之利害關係人關注議題,並衡量各項議題對公司內外部衝擊影響程度,進行風險評估並制訂管理方針及訂定相關風險管理政策與策略:
重大主題 |
風險管理策略 |
環境面- 發展再生能源 |
本公司鑑別氣候變遷可能造成之風險,致力於節能減碳與環境保護,配合政府政策積極發展太陽光電、風力發電及地熱發電等再生能源。 |
社會面- (1)職業安全衛生
(2)人才培育
|
本公司職業安全衛生管理措施與政策,包含工作場所安全維護、施工與營運安全、職災風險管理、員工健康管理方案與健康檢查等,加強職安衛教育訓練及定期召開工安會議管理,訂有環安衛政策,並設有職業安全衛生委員會,加強職安衛教育訓練、定期召開工安會議管理,持續改善工作環境安全與衛生管理,並取得ISO45001認證。 本公司訂有人才招募、培育、績效考核等管理機制,積極開發各種招聘管道、定期安排教育訓練,鼓勵同仁參加內外部培訓課程,協助員工職涯發展,落實組織經驗傳承。 |
公司治理 (1)經濟績效
(2)供應穩定及可靠 |
本公司致力於提升既有電廠營運績效,積極拓展業務,官田廠使用廢輪胎膠片作為輔助燃料,可減少煤炭使用量,以降低燃料成本,維持長期穩定獲利。 本公司以高效率、低汙染之能源服務為專業,持續改善設備,提高運轉效率,增加運轉可靠度,以提供穩定的蒸汽與電力予工業用戶使用。 |
氣候變遷風險評估及因應
本公司置身能源產業,一直以來皆密切關注全球氣候變遷趨勢。為減輕氣候變遷直接或間接影響,台汽電於考量國際趨勢、法令規範及相關資訊後,辨識出潛在氣候變遷風險及機會,制定對應措施,並提出相關之因應對策。
氣候變遷風險與機會
氣候變遷風險 |
面向 |
項目 |
對台汽電的衝擊/影響 |
因應策略 |
轉型風險 |
法規政策 |
|
|
|
|
限制溫室氣體排放總量,增加營運成本 |
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實體風險 |
極端氣候 |
|
風災、水患、旱災等極端天氣事件發生機率增加,造成工程逾期或致營運損失 |
|
氣候變遷機會 |
面向 |
挑戰與機會 |
因應策略 |
市場 |
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|
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再生能源 |
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政府推動再生能源政策,國內再生能源相關服務需求增加 |
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資源效率 |
|
擴大區域能源整合,提高能源使用效率,降低環境衝擊 |
整合區域內電能及熱能需求,提高能資源使用率 |
2021年台汽電集團針對氣候變遷風險及機會實行具體作為如下:
防範內線交易落實情形
本公司訂有「防範內線交易管理辦法」,禁止公司董事、經理人及受僱人等內部人員利用市場上無法取得的資訊來獲利,並於每年至少一次對董事、經理人及受僱人辦理本辦法及相關法令之教育訓練宣導。另,公司重大資訊處理及揭露則依本公司內部重大資訊處理作業程序辦理,相關辦法亦揭露於公司網站。
日期 | 課程內容 | 教育訓練項目 | 相關法令宣導 | 內外部講師 | 時數 | 宣導對象/參與人員數 |
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2021年9月9日 |
內線交易案例探討 |
防範內線交易管理辦法 |
證交法、公司法及刑法等相關規定 |
外部講師 臺灣高等檢察署 邱智宏檢察官 |
2 |
董事、經理人及受僱人/ 共48人 |
2021年12月
黃順義董事長於2021/12/29出席「綠能跨域創新,電力新尖兵座談-劉書勝紀念獎暨電網人才聯盟獎學金頒獎典禮」,並擔任頒獎人。台汽電自電網人才獎學金2019年成立以來,便加入聯盟會員,提供獎學金贊助及專業評審參與審核,亦持續贊助劉書勝獎學金,鼓勵更多優秀學子及青年菁英投入電力領域,以推動相關產業發展。
2021年11月
台汽電本年度榮獲「國家職業安全衛生獎」中小企業特別獎,係對公司落實工作環境安全與衛生之肯定。
本公司以維護員工安全與健康為公司主要目標,每年將零工安事件訂為年度關鍵指標並落實執行,本公司官田廠自建廠至今,皆無工傷事件發生,成效優異,未來將持續提升安全衛生管理水準,邁向75萬小時零工傷里程碑。
2021 TCSA台灣永續獎於11月17日假圓山大飯店舉辦頒獎典禮,台汽電榮獲「永續綜合績效獎」台灣TOP50永續企業獎,以及「企業永續報告」金獎肯定,本公司未來將持續強化ESG三面向即時透明揭露,並精進永續作為。
2021年9月
台汽電已三年獲天下雜誌肯定,本年度經評選為天下永續公民獎中堅企業組第13名。天下永續公民獎係參考國際指標與評量方法,綜合「公司治理」、「企業承諾」、「社會參與」、「環境永續」等四大構面,由專家評選出台灣最佳永續公民100強。
2021年7月
台汽電連續三年獲選為「公司治理100指數」成分股
臺灣指數公司7/16公佈今年度「臺灣證券交易所公司治理100指數」成分股,本公司已連續三年入選,持續精進公司治理及穩健的財務表現備受肯定。
「公司治理100指數」為公司治理評鑑結果前20%上市公司中,經流動性檢驗與三項財務指標(每股淨值不低於面額、最近1年稅後淨利排名及營收成長率排名)篩選排名前100檔股票作為成分股,顯示除對於公司治理的重視外,本公司穩健的財務表現亦備受外界肯定。
2021年5月
台汽電獲選天下雜誌「韌性企業200強-全年成長TOP100」第50名
2021年4月
證交所於4/29公告109年度公司治理評鑑結果,本公司再度榮獲上市公司排名前5%佳績,本屆受評之上市公司共計905家,台汽電已是第三度進入排名前5%,未來將持續精進公司治理、加強資訊揭露,落實企業永續經營理念。
台汽電自2020年起,除推動每月一日蔬食日外,更於4月21日提前響應世界地球日,訂購蔬食餐點供台汽電台北辦公室、官田廠及星能股台北辦公室同仁享用,並鼓勵同仁自備環保餐具取餐,從日常小事做起,惜飲惜食、減少資源浪費,為保護地球盡一份心力。
2020年企業社會責任推動情形
本公司集團2020年社會參與成果彙整如下。
於董事會中報告2020年企業社會責任推動情形
已於109/12/22董事會中報告本年度(109年)企業社會責任推動內容與成果,以及明年度(110年)企業社會責任工作推動規劃。
智慧財產管理執行情形
風險管理政策
本公司自2017年起建立風險管理制度及「風險管理實施方案」,並經2020/8/11董事會通過訂定「風險管理政策」,針對其適用範圍、風險管理定義、範疇、組織架構、運作機制與程序等落實執行,並每年滾動更新風險管理計畫,以有效降低風險發生之可能性、減少或避免風險之衝擊,確保公司永續經營及提升經營績效。
風險管理委員會組織架構
風險管理範疇
本公司風險管理包括「投資風險」、「營運風險」、「管理風險」,以及「氣候變遷風險」等之管理。
風險管理運作情形
本公司每年滾動更新制定風險管理計畫,並每半年檢討當年度風險管理措施執行情形,2020年運作情形如下:
本公司依重大性原則鑑別與公司營運相關之利害關係人關注議題,並衡量各項議題對公司內外部衝擊影響程度,進行風險評估並制訂管理方針及訂定相關風險管理政策與策略:
重大主題 |
風險管理策略 |
環境面- 發展再生能源 |
本公司鑑別氣候變遷可能造成之風險,致力於節能減碳與環境保護,配合政府政策積極發展太陽光電、風力發電及地熱發電等再生能源。 |
社會面- (1)職業安全衛生
(2)人才培育
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本公司職業安全衛生管理措施與政策,包含工作場所安全維護、施工與營運安全、職災風險管理、員工健康管理方案與健康檢查等,並設有職業安全衛生委員會,加強職安衛教育訓練及定期召開工安會議管理,訂有環境政策,持續改善工作環境安全與衛生管理,並取得ISO45001認證。 本公司訂有人才招募、培育、績效考核等管理機制,定期安排教育訓練,鼓勵同仁參加內外部培訓課程,協助員工職涯發展,落實組織經驗傳承。 |
公司治理 (1)經濟績效 (2)供應穩定及可靠 |
本公司致力於提升既有電廠營運績效,積極拓展業務,並提高燃用廢橡膠熱值替代比,減少煤炭使用量,以降低燃料成本。 本公司以高效率、低汙染之能源服務為專業,持續改善設備,提高運轉效率,增加運轉可靠度,以提供穩定的蒸汽與電力予工業用戶使用。 |
氣候變遷風險評估及因應
本公司置身能源產業,一直以來皆密切關注全球氣候變遷趨勢。為減輕氣候變遷直接或間接影響,台汽電於考量國際趨勢、法令規範及相關資訊後,辨識出潛在氣候變遷風險及機會,制定對應措施,並提出相關之因應對策。
氣候變遷風險與機會
氣候變遷風險 |
面向 |
項目 |
對台汽電的衝擊/影響 |
因應策略 |
轉型風險 |
法規政策 |
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限制溫室氣體排放總量,增加營運成本 |
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實體風險 |
極端氣候 |
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全球暖化升溫且各種極端天氣事件發生機率增加,可能造成工程逾期或導致營運損失 |
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氣候變遷機會 |
面向 |
挑戰與機會 |
因應策略 |
市場 |
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RE100、綠色供應鏈等國際環境倡議興起,將促進國內外綠能市場 |
積極拓展再生能源售電業務及輔助服務 |
再生能源 |
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政府推動再生能源政策,國內再生能源相關服務需求增加 |
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資源效率 |
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擴大區域能源整合,提高能源使用效率,降低環境衝擊 |
整合區域內電能及熱能需求,提高能資源使用率 |
2020年台汽電集團針對氣候變遷風險及機會實行具體作為如下:
2020年11月
台汽電榮獲「2020TCSA台灣企業永續獎」之「企業綜合績效獎」台灣TOP50永續企業獎及「企業永續報告」白金獎
2020第十三屆TCSA台灣企業永續獎於109年11月18日假圓山大飯店舉辦頒獎典禮,台汽電今年更上層樓,榮獲「企業綜合績效獎」台灣TOP50永續企業獎,以及「企業永續報告」白金獎殊榮。此次獲獎係對公司永續作為之肯定,本公司未來亦將持續精進公司治理、落實環境永續、善盡企業社會責任,並致力提升ESG資訊揭露品質。
為落實在地參與之理念,台汽電今年首次贊助11月8日於彰化田中舉辦之「2020田中馬拉松」,並由台汽電志工隊長陳意通副總經理率團參加活動,體驗「全台最有人情味賽道」,感受沿途田中鄉親的熱情及金黃稻田景緻。此外,本公司於彰化高鐵站前設置賽道補給站,提供使用在地食材之壽司,為當日萬名跑者加油。
2020年8月
台汽電首度參加天下企業公民獎中堅企業組,即獲選為該組第14名,也是繼2018年入選天下企業公民獎小巨人組後,第二次獲獎。天下企業公民獎係參考國際指標與評量方法,綜合「公司治理」、「企業承諾」、「社會參與」、「環境永續」等四大構面,由專家評選出台灣最佳企業公民100強,此次獲獎係對本公司於精進公司治理、強化人才發展與照顧、善盡企業社會責任及落實環境永續等相關作為的肯定。
本公司未來亦將持續精進E(環境)、S(社會)、G(治理)三面向永續發展,朝向與國際接軌的標竿企業願景前進。
2020年7月
張明杰董事長於7/29出席電網學校暨人才發展聯盟獎學金頒獎典禮並擔任頒獎人,鼓勵更多優秀學子投入電力及電網領域研究。電網人才獎學金自2019年成立以來,已發出超過百萬元獎學金,台汽電身為聯盟會員之一,亦提供獎學金贊助及專業評審參與審核,一同為產業人才培育盡一份心力。
除榮獲第6屆公司治理評鑑排名前5%殊榮外,台汽電今年再度獲臺灣指數公司列為「公司治理100指數」成分股,此次為自2019年初次入選以來,連續第二年獲選。
「公司治理100指數」為公司治理評鑑結果前20%上市公司中,經流動性檢驗與三項財務指標(每股淨值不低於面額、最近1年稅後淨利排名及營收成長率排名)篩選排名前100檔股票作為成分股,顯示除對於公司治理的重視外,本公司穩健的財務表現亦備受外界肯定。
台汽電長期與鄰近鄉鎮維持良好鄰里關係、關懷地方教育發展,於109年7月14日由官田廠徐國樑廠長代表捐贈嘉南國小二手電腦主機及螢幕,期盼透過電腦捐贈,建立資源再利用的循環,並縮短城鄉數位差距。
2020年5月
台汽電持續參與社會公益、善盡企業社會責任,為感謝護理人員長期付出,本公司與創世基金會共同主辦「2020愛您愛您」有您真好公益繪畫比賽,至報名截止共收到約3萬份參賽稿件,參與人數踴躍。藉著5/12國際護師節,本公司張明杰董事長與創世基金會工作人員除透過影片表揚獲獎作品外,也向護理人員致上深深的敬意與感謝。(獲獎作品已公布於創世基金會粉絲專頁,並將送各大醫院護理站張貼。)
2020年4月
證交所於109年4月30日公布108年度(第六屆)公司治理評鑑結果,台汽電於901家上市公司中脫穎而出,榮獲公司治理評鑑排名前5%殊榮。台汽電持續精進公司規章制度、強化董事會職能,並提升資訊揭露透明度,未來亦將以維持上市公司公司治理標竿企業為目標。
2020年4月22日適逢世界地球日50週年,台汽電舉辦「世界地球日 惜飲惜食 環保愛地球」一日蔬食活動,訂購蔬食午餐供同仁享用,張明杰董事長透過此次活動,號召同仁可從日常小事做起,多吃在地蔬菜取代吃肉,在品嘗當季、當地美味食材的同時,也可以實際行動減少溫室氣體排放、減緩地球暖化,一同為保護地球盡一份心力。
2020年1月
延續2019年度企業社會責任工作推動,台汽電志工團今年再次參與由創世、華山、人安基金會策略聯盟共同舉辦的「箸福植物人雙軌服務暨寒士尾牙活動」,志工同仁們擔任入場組志工,於寒風細雨中協助引導寒士、街友、獨居長輩、清寒學子及單親媽媽參與圍爐。
2019年企業社會責任推動情形
2019年12月
本公司集團(包含台汽電總公司、官田廠及3家轉投資民營電廠)2019年社會參與成果彙整如下。
於董事會中報告2019年企業社會責任推動情形
已於108/12/20董事會中報告本年度(108年)企業社會責任推動內容與成果,以及明年度(109年)企業社會責任工作推動規劃。
氣候變遷風險機會鑑別及因應作為
台汽電自2016年起開始規劃建立風險管理機制,期能有效降低風險發生之可能性,減少或避免風險對公司造成之衝擊,並於每年初完成公司主要風險圖像,因應內部與外部的環境條件之變化及風險處理成效,並將氣候變遷相關議題納入考量,每年滾動檢討修訂年度風險管理計畫。
台汽電因應氣候變遷,整體而言以依循相關法規為基礎,採「減緩」及「調適」二方面並進,以因應氣候變遷課題及降低其對於台汽電營運的衝擊影響。所謂「減緩」,即以提升既有化石燃料電廠效率、發展再生能源業務及實施能資源減量計畫等方式,達到節能減碳之效果;另一策略「調適」,則為建立災害緊急應變系統,對氣候變遷所可能導致的天然災害(暴雨、颱風、地震等),藉應變指揮體系,採取適當措施。
為減輕氣候變遷直接或間接影響,台汽電於考量國際趨勢、法令規範及相關資訊後,鑑別辨識出潛在氣候變遷風險及機會,制定對應措施,即時做出因應對策,並以具體行動。
面向 |
項目 |
對台汽電的衝擊/影響 |
因應策略 |
氣候變遷風險 -轉型風險 |
再生能源、燃料/能源稅與法規 |
‧因政策或法規變化導致投資開發損失 ‧法規修訂致使既有電廠營運成本增加 |
即時蒐集政府政策及法令制訂期程,儘早評估相關影響及因應措施 適時向主管機關提出建議,進行外部議和 |
總量管制與排放交易 |
限制溫室氣體排放總量,增加營運成本 |
降低內部能源消耗,減少碳排 溫室氣體盤查管理及電廠能源查核制度 定期維修保養並汰換老舊設備,減少耗能 |
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氣候變遷風險 -實體風險 |
極端天氣事件 |
‧風災、水患等極端天氣事件發生機率增加,造成工程逾期或致營運損失 |
購買相關保險避免鉅額天災損失 每週檢討工程進度,即時因應突發狀況 建立災害緊急應變系統,定期演練 |
氣候變遷機會 |
國內外趨勢 |
RE100、綠色供應鏈等國際環境倡議興起,促進綠能市場買賣 |
積極拓展再生能源售電業務 |
能資源整合 |
擴大區域能源整合,提高能源使用效率,降低環境衝擊 |
整合區域內電能及熱能需求,提高能資源使用率 |
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發展再生能源 |
響應政府政策推動,國內再生能源案場需求提升 |
開發投資再生能源事業 承攬國內大型再生能源案場EPC工程 |
2019年台汽電集團針對氣候變遷風險及機會實行具體作為如下:
台汽電余廣勛總經理出席電網學校獎學金頒獎典禮
台汽電身為「電網學校暨人才發展聯盟」會員之一,期能藉由提供獎學金及專業評審,為業界人才培育盡一份心力。余廣勛總經理於12/6出席獎學金頒獎典禮並擔任頒獎人,鼓勵更多優秀學子投入電力及電網領域研究。
2019年11月
台汽電榮獲「2019 TCSA台灣企業永續獎」之台灣永續企業績優獎及企業永續報告白金獎
「TCSA台灣企業永續獎」於108年11月28日假圓山大飯店舉辦頒獎典禮,由立法院長蘇嘉全蒞臨頒獎。台汽電榮獲「台灣永續企業績優獎」,以及「企業永續報告」能源產業類白金獎之殊榮,本公司於精進公司治理、落實環境永續、善盡企業社會責任,以及報告書資訊揭露上所作的努力,皆受外界肯定。
2019年10月
台汽電官田廠認養官田區二鎮森林公園
為善盡企業社會責任、落實在地關懷的經營理念,本公司官田廠本年度認養官田區二鎮森林公園環境維護,為地方鄉里盡一份心力。
2019年9月
官田廠榮獲勞動部頒發職業安全衛生優良單位獎
台汽電官田廠長期關注職場安全,推動各項職安衛活動,成效卓越,今年9月再度獲勞動部審定為職業安全衛生優良單位。
2019年7月
台汽電獲選為「公司治理100指數」成分股
本公司多年來持續精進公司治理制度,已連續3年公司治理評鑑排名上市公司前20%,今年更於公司治理評鑑優異之上市公司中,經流動性檢驗與三項財務指標(每股淨值不低於面額、稅後淨利排名及營收成長率排名)篩選,獲列「公司治理100指數」成分股,顯示除公司治理外,本公司長期穩健的財務表現亦受外界肯定。
2019年6月
台汽電張明杰董事長出席電網學校獎學金頒發典禮並擔任頒獎人
台汽電以培育傑出人才、幫助產業發展為己任,期望藉由提供「電網學校暨電網人才發展聯盟」獎學金,促進國內能源產業發展並培養電力產業人才。張明杰董事長日前出席獎學金頒發典禮並擔任頒獎人,鼓勵投入電力與電網領域研究的優秀學生及專題。
2019年5月
台汽電榮獲亞洲企業社會責任獎(AREA)綠色領導獎
台汽電參加2019年亞洲企業商會舉辦之亞洲企業社會責任獎(AREA),以「台汽電致力發展循環再生、低碳潔淨、永續能源的具體作為」為題,榮獲綠色領導類(Green Leadership)獎項,肯定公司在低碳環保及循環經濟上的努力。
參加創世「愛消防‧傳平安」公益園遊會
台汽電余廣勛總經理帶領志工團隊一同參加創世基金會「愛消防‧傳平安」愛心園遊會,認助攤位、物資及園遊券,並幫忙販售物資,支持創世植物人安養院消防設備升級。
2019年3月
贊助「大亞旺萊馬拉松」公益路跑活動
為落實在地參與之理念,台汽電贊助大亞電纜108年3月31日於台南關廟地區舉辦「大亞旺萊馬拉松」公益路跑活動,並由余廣勛總經理率領同仁組隊參加,其活動宗旨為-基於環境友善理念,結合在地資源及文化,推廣全民運動,促進美麗家園。
參加慈心守護海岸種樹活動
台汽電張明杰董事長率今年正式成立之台汽電志工服務隊,與慈心有機農業發展基金會合作,投入種樹減碳護地球活動,於108年3月16日在金山中角沙珠灣一起種下希望樹苗共同守護我們的海岸。
2019年1月
參加創世基金會寒士尾牙活動
為實踐本公司關懷弱勢之理念,參與由創世、華山、人安基金會策略聯盟共同舉辦的「箸福植物人雙軌服務暨寒士尾牙活動」,台汽電志工同仁們一起擔任端菜天使,在寒冬中為寒士、街友、獨居長輩及單親媽媽送上一道道佳餚。
贊助渣打台北公益馬拉松
為持續推動企業社會責任,實踐關懷弱勢之理念,台汽電贊助108年1月13日第六屆「渣打台北公益馬拉松」,並由張明杰董事長率領公司同仁一同參加路跑活動,本屆係以宣導視障關懷與多元就業元素為題,結合企業團體幫助視障人士增加就業機會。
本公司集團107年社會參與成果彙整如下。
本公司106年設置「企業社會責任推動委員會」,董事長為主任委員,總經理為副主任委員,委員則由副總經理及子公司董事長等經營階層擔任,另設置執行秘書,由企劃及轉投資管理部經理負責,企劃及轉投資管理部亦為推動企業社會責任之兼職單位,協助委員會綜理本公司企業社會責任相關工作,包含訂定、檢討企業社會責任政策、制度及管理方針,以及年度工作規劃,並據以推動執行,確保企業社會責任相關資訊揭露之即時性與正確性,且於每年定期向董事會報告執行情形(107年度已於107.12.21董事會報告)。
2018年11月
台汽電參加「2018年TCSA台灣企業永續獎」,榮獲「TOP 50企業永續績效獎」,以及「企業永續報告金獎」!
有台灣企業永續奧斯卡之稱的「TCSA台灣企業永續獎」於108年11月22日假圓山飯店頒獎,由陳建仁副總統親臨頒獎。台汽電榮獲「TOP50台灣企業永續績效獎」,以及「企業永續報告獎」金獎,逐見本公司近年積極推動環境(E)、社會(S)、經營治理(G)各發展面向,將永續性策略整合於經營理念中,於強化公司治理、落實環境永續及善盡企業社會責任,均獲外界榮耀與肯定。
2018年9月
107年度台汽電集團知識管理平台成果發表會
台汽電集團9月13日舉辦「知識管理平台成果發表會」,分享如何利用知識管理平台解決工作上的難題及知識經驗的累積與傳承,透過各隊伍精彩的演出及專業評審的講評建議,展現台汽電集團推動知識管理的成果。未來,台汽電集團將持續推動知識管理平台運作,透過知識的收集、流通與互動,傳承核心技術知識,達成提升整體營運績效的目標。
2018年8月
台汽電榮獲2018年「天下企業公民獎」100強!
「天下企業公民獎」為國內知名之CSR評選獎項,天下雜誌每年以參考國際指標與評量方法,綜合「公司治理」、「企業承諾」、「社會參與」、「環境永續」四大構面,評選台灣最佳企業公民,台汽電今年為首次參加即獲100強中「小巨人」獎,足見本公司重視及落實推動企業社會責任之績效卓越。
官田廠榮獲勞動部全國職業安全衛生優良單位
2018年6月
正式發行2016年CSR報告書
本公司自2016年起每年出版CSR報告書,詳實揭露本公司推動企業社會則人推動的目標、成果、承諾及規劃。
支持創世基金會到宅服務計畫
「救一個植物人,等於救一個家庭」,志工的投入是植物人照護重要的一環,本公司董事長張明杰呼籲企業應該帶頭做,並率總經理余廣勛及同仁前往創世台北分院探視植物人,不僅親自協助安養院環境清潔、為院民讀報,以行動支持創世到宅服務計畫,鼓勵同仁多多參與志工工作,並於本公司台北辦公室響應零錢捐及順手捐發票等活動,期能藉由親力親為關懷弱勢,並善盡企業社會責任。
2018年5月
第四屆公司治理評鑑台汽電首度進入上市公司前5%頂尖之列
本公司為建立良好之公司治理制度,提高公司治理績效,多年來不斷精進相關規章制度、強化董事會職能、加強資訊揭露、建全功能性委員會運作。2017年證交所舉辦的第四屆公司治理評鑑,本公司在861家受評上市公司中,排名首度進入TOP 5%,未來將持續努力落實推動公司治理。
證交所於107/5/29第四屆頒發公司治理評鑑上市櫃公司前5%企業,由金管會主委顧立雄頒獎,本公司張明杰董事長出席受獎
2018年4月
星能股OHSAS18001追查稽查合格
為落實「尊重生命、安全第一、關懷健康與友善環境」之政策,星能股於2017年取得OHSAS18001認證,並於2018年4月追查稽查合格,確保具備有效管理工作職場安全衛生的成效。
2018年2月
捐款賑濟花蓮地震救災工作
花蓮地區於2/6發生地震災害,為響應援助救災工作之需及回饋社會,台汽電集團(含轉投資森霸電力. 星能電力. 星元電力公司) 捐贈新台幣一佰萬元予行政院衛福部成立之募款專戶 [0206花蓮震災專戶],協助災後重建工作。
2017年 企業社會責任推動情形
2017年12月
本公司本公司為聯合勸募-愛心企業,期望藉由與該協會合作,透過下列多元方式,積極參與社會公益,善盡社會責任。
◆ 捐贈 (Give)-參與企業一日捐活動 (點此連結)
◆ 倡導 (Advocate)-宣導並響應聯合勸募相關活動(請至網頁下方Links/下載活動介紹及捐款單)
◆ 志願服務 (Volunteer)-鼓勵員工參與志工服務 (點此連結)
2017年11月
賀 本公司參加「2017年台灣企業永續獎」,榮獲「企業永續報告獎」能源產業類銀獎!
本年度台灣企業永續學院舉辦之第十屆台灣企業永續獎報告類獎項,本屆共143家企業參與角逐,參獎企業營業總額佔GDP83%,為我國最具代表性企業永續成果展現平台,不僅檢視企業報告書的透明誠信,更從資訊揭露完整度、可信度(採GRI準則等國際指標)及企業網路社群資訊揭露等各面向進行評比。
本公司首次參獎即獲得能源產業類銀獎之佳績,未來將持續致力於企業永續發展、友善環境保護、加強資訊揭露,以及善盡企業社會責任。
TCSA董事長簡又新博士(左)、李育明秘書長(右)與本公司張明杰董事長(中)合影
2017年10月
本公司官田廠榮獲台南市政府空氣污染防制「環保貢獻獎」
本公司官田汽電廠長期致力於減少空污排放,除了持續減少投入端之生煤使用量外,更精進污染防治設備與機組效率提升,整體懸浮微粒與空污排放管制成效優良,燃料底灰更通過環保署專案再利用,落實友善環境理念,獲頒台南市政府106年度空氣污染防制「環保貢獻獎」。
台南市代理市長李孟諺(左)及本公司余廣勛總經理合影
取得 ISO 14001環境管理系統驗證
為展現本公司對環境永續發展之承諾及善盡企業社會責任,同時提升電廠資源使用效率、減少廢棄物產生,以提升整體營運績效,本公司官田汽電廠已取得ISO 14001環境管理系統驗證,效期自2017/9/1至2020/8/31。
2017年8月
成立企業社會責任推動委員會
為持續落實企業社會責任相關工作之推展,研擬短、中、長期之發展方向,設置企業社會責任推動委員。委員會下依經濟面、環境面、社會面設三個工作小組,並設執行秘書,統籌企業社會責任推動之整體運作。(本公司企劃及轉投資管理部為推動企業社會責任兼職單位)
2017年7月
參與聯合勸募企業一日捐活動
本公司秉持「取之於社會,用之於社會」理念,期能藉由參與聯合勸募相關活動,參與社會公益,善盡企業社會責任。
星能股取得OHSAS18001認證
星能股為台汽電100%轉投資子公司,主要業務為電力相關營造工程之設計及施工,故確保工作職場職業安全衛生,為星能股的第一要務。星能股於2017年開始積極推動職業安全衛生管理系統,訂定相關程序與作業書,藉國際規範及系統化的程序降低及控管風險,創造安全及衛生的工作環境,並順利於2017年7月取得OHSAS18001認證。
2017年6月
正式發行2016年CSR報告書
本公司自2016年起每年出版CSR報告書,詳實揭露本公司推動企業社會則人推動的目標、成果、承諾及規劃。
2017年1月
為響應政府推動「綠能減碳」政策,本公司2016年自願認購綠色電力60萬度,2017年自願認購綠色電力達100萬度,未來將持續響應及支持認購綠色電力,為環境永續盡一份心力。
重大主題 |
風險管理策略 |
環境面- 發展再生能源 |
本公司鑑別氣候變遷可能造成之風險與機會,以致力於節能減碳與環境保護為減緩策略,並配合政府推動能源轉型,積極發展太陽光電、風力發電及地熱發電等再生能源為調適作為,落實友善環境及企業永續發展。 |
社會面- (1)職業安全衛生
(2)人力資源管理
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本公司職業安全衛生管理措施與政策,包含工作場所安全維護、施工與營運安全、職災風險管理、員工健康管理方案與健康檢查等,加強職安衛教育訓練及定期召開工安會議管理,訂有環安衛政策,並設有職業安全衛生委員會,加強職安衛教育訓練、定期召開工安會議管理,持續改善工作環境安全與衛生管理,並取得ISO45001認證。 本公司訂有人才招募、培育、績效考核等管理機制,積極開發各種招聘管道、定期安排教育訓練,鼓勵同仁參加內外部培訓課程,協助員工職涯發展,完善人才管理制度,落實組織技術與經驗傳承。 |
公司治理面- (1)精進公司治理
(2)提升經營績效
(3)供應穩定及可靠
(4)建立永續供應鏈 |
本公司積極精進公司治理,提升董事會職能,加強資訊揭露與利害關係人溝通。 本公司致力於提升既有電廠營運績效,並積極擴展業務,穩健經營,維持長期穩定獲利。 本公司提供高效率低污染能源服務,持續改善設備,提高運轉效率,增加運轉可靠度,以提供穩定的蒸汽與電力予客戶使用。 本公司積極推動綠色採購,建立供應商管理機制,並要求供應商簽署企業社會責任承諾書,建立永續供應鏈。 |
氣候變遷風險評估及因應
台汽電密切關注全球氣候變遷趨勢,掌握市場脈動。為減輕氣候變遷直接或間接影響,以及因應政策及法令規範,依氣候相關財務揭露(TCFD)架構,辨識出潛在氣候變遷風險及機會,並制定對應措施,提出相關之因應對策。
構面 |
管理行動 |
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治理 |
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策略 |
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風險管理 |
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指標與目標 |
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氣候變遷風險與機會
面向 |
項目 |
對台汽電的衝擊/影響 |
因應策略 |
氣候變遷風險 -轉型風險 |
再生能源、燃料/能源稅與法規 |
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總量管制與排放交易 |
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氣候變遷風險 -實體風險 |
極端天氣事件 |
風災、水患、旱災等極端天氣事件發生機率增加,造成工程逾期或致營運損失 |
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氣候變遷機會 |
國內外趨勢 |
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能資源整合 |
擴大區域能源整合,提高能源使用效率,降低環境衝擊 |
整合區域內電能及蒸汽需求,提高能資源使用率 |
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發展再生能源 |
響應政府政策推動,國內再生能源相關服務需求提升 |
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