董事長 黃順義

韌性企業新思維

全球暖化與氣候變遷影響加劇，正敲響地球存亡的警鐘，不僅已對生態環境造成影響與衝擊，更為人類生存與文明帶來極大風險，依世界經濟論壇發布的《全球風險報告Global Risk Report 2023》，氣候行動失敗為全球未來10年最大風險，相較過去年度環境面風險項目及嚴重程度劇增。企業面對氣候變遷所帶來的『實體』與『轉型』風險，亟需辨識相關風險與機會，並採取適當的『減緩』與『調適』策略及早因應，台汽電依TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)建議架構揭露「治理」、「策略」、「風險管理」及「指標與目標」等四項核心要素之氣候相關財務資訊，將企業永續議題對接聯合國永續發展目標SDGs，提升決策佈局的高度，以穩健積極的思維，制訂環境(E)、社會(S)、經營治理(G)各面向永續發展策略與目標，強化企業韌性並深化永續意涵，落實永續發展。

淨零轉型新契機

因應氣候變遷及國際供應鏈減碳趨勢，淨零成為全球關鍵議題，政府亦宣告「台灣2050淨零排放」之國家目標，並於2023年2月15日公布修正原「溫室氣體減量及管理法」為「氣候變遷因應法」，將淨零目標入法，規劃分階段徵收碳費，納入公正轉型，期以科學為基礎，引導企業因應氣候風險、強化治理能力以提升韌性。此外，歐盟宣布碳邊境調整機制(Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM)，預計2023年起試行三年後實施，未來面對國際碳關稅與綠色供應鏈要求，國內產業勢必更正視淨零議題，推動減碳政策與淨零目標。台汽電近年積極發展綠能，投入太陽光電、風力發電、地熱發電及售電等再生能源業務，並持續落實汽電共生循環經濟，以及民營燃氣電廠開發等核心業務；此外，更投入共同升壓站設置，協助解決光電熱區併網容量問題，以及參與輔助服務等新型態電力業務，協助政府推動能源轉型，以因應國內用電需求增加及國際供應鏈減碳壓力，期於厚植核心電力專業的基礎下，尋找淨零轉型新商機。

培養跨域多元人才

在全球ESG浪潮下，愈來愈多企業將員工福祉與社會共融視為經營責任，紛紛倡議多元、平等、共融之DEI (Diversity, Equity, Inclusion, DEI)管理新哲學，提供多元平等可被公平對待的工作環境，實踐社會共融之組織文化，為提升企業競爭力關鍵要素；台汽電致力遵循「聯合國世界人權宣言」，制訂人權政策並內化至公司管理制度中，2022年參加經濟部與歐洲在台商務協會(ECCT)共同主辦之人權倡議活動，承諾恪遵國際人權公約。台汽電非常重視人才管理，為讓人才培育與發展更聚焦，規劃符合公司未來經營策略及員工職涯發展需要完整之培訓計畫。台汽電身為企業公民，深知電業領域人才培育至關重要，台灣電力與能源產業若要長足發展，亟需涵蓋兼具電力工程、製造、管理等跨領域人才投入，有鑑於此，台汽電除參加工研院電網人才聯盟，並與金屬中心及技職學校合作，攜手產官學研合作，協助能源產業種子培育，厚植電業人才技術能量，落實人才永續與社會共好共融。

誠信經營永續治理

完善公司治理為企業經營的基石，為推動我國公司治理與國際發展趨勢接軌，金管會爰規劃「公司治理3.0永續發展藍圖」，並於今(2023)年3月再發布「公司治理4.0上市櫃公司永續發展行動方案」，以強化董事會職能落實公司治理；台汽電自2016年起均於公司治理評鑑上市公司類別排名前20%，並四度榮獲上市公司前5％殊榮及市值100億元以上非金融電子類排名前10%。我們秉持著誠信經營理念，致力於精進公司治理，強化資訊揭露與利害關係人溝通，2022年榮獲TCSA台灣企業永續獎之「台灣百大永續典範企業獎」及「永續報告金獎」，並再獲天下雜誌評選為「天下永續公民-中堅企業組」等諸多榮耀。此外，台汽電為落實永續供應鏈，持續推動綠色採購及供應商管理，2022年再度榮獲「台北市綠色採購企業獎」，以及獲頒行政院環保署「綠色採購績效卓著企業」，期引領產業共同落實ESG發展，成為永續治理標竿企業。

如今企業ESG策略牽動著競爭力與社會影響力，台汽電秉持著「誠信、用心、效率、專業、熱忱」的理念，從核心本業出發，以穩健創新的步伐，制訂兼容並蓄且與時俱進的策略，來面對詭譎多變的外在挑戰與機會。2022年是台汽電成立30週年，憑藉著創立之時提升能源效率的初衷，至今以協助推動能源轉型，擴大再生能源佈建，提升能源多元自主，進而帶動綠能產業之共生永續為使命，逐步朝淨零轉型永續發展邁進。