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第三屆公司治理評鑑台汽電名列上市公司前20%!
本公司為建立良好之公司治理制度,提高公司治理績效,制訂「公司治理守則」以資遵循,並以行政管理部為推動公司治理兼職單位。2016年證交所舉辦的第三屆公司治理評鑑,本公司成績位於上市公司(共843家受評公司) 排名前20%。未來將持續精進相關規章制度、強化董事會職能、加強資訊揭露、建全功能性委員會運作,落實推動公司治理。

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內部稽核


內部稽核

內部稽核組織:

  1. 本公司實施內部稽核之目的在於協助董事會暨經理人檢查、覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果與效率,並適時提供改進建議,以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。
  2. 本公司設置稽核室直屬董事會,置主管一人,及配置適任、適當人數之專任內部稽核人員。

 

內部稽核之運作:

 

  1. 本公司內部稽核人員秉持超然獨立之精神,以客觀公正之立場,確實執行職務,除定期向各獨立董事報告稽核業務外,稽核主管並列席審計委員會及董事會報告。
  2. 稽核作業包含定期性及專案性稽核,定期性稽核於年度開始前依風險評估結果擬訂稽核計畫,經審計委員會審議後,再提董事會決議通過後依序執行。另視實際需要作專案性不定期稽核。
  3. 本公司稽核室覆核各部門年度內控制度自行評估結果,覆核結果彙整陳報審計委員會審議後,再提董事會決議,以作為董事長及總經理簽署內控聲明書之重要依據。

 

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