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企業社會責任

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員工福利

台汽電重視每一個利害關係人,期望藉由企業社會責任工作的推動,達到所有利害關係人間的利益平衡,朝向永續經營理念發展,初步規劃以提升營運績效、拓展業務、提升人力資源、與強化公司治理與企業社會責任作為公司未來發展策略。在公司營運方面,將持續加強既有電廠運轉維護、提升設備效率等方式降低營運成本,提升整體獲利,並加強對轉投資事業之經營主導及管考,以提高轉投資收益,並強化各部門預算管控,降低成本費用,近年來表現仍屬穩健,未來亦將繼續努力朝穩健成長邁進。近年來積極投入再生能源與節能相關能源服務,發展使用較低碳排放的發電計畫之投資與開發,並且著重穩定運轉,降低廢棄物排放,提高水資源使用效率,提升資源再利用,為地球永續發展貢獻心力。

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人才照顧與福利

台汽電秉持人才為公司最大資產,二十多年來持續不斷地建置合理的工作待遇與提供與時俱進的員工福利,期許員工以進入台汽電大家庭為樂,並感受溫暖和諧的工作氣氛。我們除了提供年終獎金及達目標發放的績效獎金外,另有利潤共享的員工酬勞制度,並規劃符合員工及眷屬需求的福利制度。另透過年終尾牙餐會、多項社團活動及不定期舉辦家庭運動會等方式連繫同仁間的情感並增進向心力。本公司員工享有免費健康檢查,2018年共計86位員工進行免費健檢;另員工皆享有免費的團體保險,提供意外、醫療、癌症、壽險等多項保險,同時眷屬亦可自費參加健檢及團體保險,建立員工個人及家庭雙重保障。

台汽電亦成立職工福利委員會,由職工自己管理並不定期舉辦相關活動。

員工福利與照顧:

  1. 補助津貼:結婚/生育/喪葬補助
  2. 獎金/禮金:年終獎金、績效獎金、生日及三節禮金
  3. 保險/健檢:免費員工團保、眷屬優惠團保、免費健檢
  4. 教育補助:進修補助及書籍補助
  5. 活動津貼:社團活動、國內旅遊及國外旅遊
  6. 慰問/救助:住院補助、急難救助

工作與家庭平衡

我們的福利制度包含符合法令的生理假、安胎假、產假、男性員工陪產假、家庭照顧假及育嬰留職停薪等,並鼓勵育嬰留停後屆滿復職。本公司2018年無員工申請育嬰留職停薪。

 

獎金酬勞與績效連結

本公司訂定合理薪資報酬政策及明確有效之獎勵與懲戒制度。本公司章程第36條規定,當年度如有獲利,應提撥不低於0.5% 為員工酬勞,提撥不高於1%為董事酬勞,且董事酬勞提撥率不得高於員工酬勞提撥率。另於「獎金核發辦法」中明訂員工績效獎金包含盈餘分享及績效考核兩部分,每年將與企業社會責任相關項目納入公司總目標關鍵績效指標KPI,並將部門KPI執行與 達成情形與員工個人績效成績等作為績效考核之依據。

 

退休制度

本公司員工除了符合勞動基準法第53條所定資格者得申請退休外,另提供「工作十年以上,其年資與個人年齡合計超過七十者」也可以申請退休之彈性措施,有利員工生涯規劃選擇。

適用勞動基準法舊制退休金規定者,本公司遵循法規按月提存充足之退休金準備,以公司勞工退休準備金監督委員會名義存入台灣銀行專戶,並每年委託外部專業精算公司複核退休金準備帳戶,確保足夠支應退休金給付之資金需求;適用新制勞工退休金者由公司依勞工退休金級別按月提繳6%至勞保局設立之個人退休金專戶,另依員工自願提繳率代扣繳存個人退休金專戶。

 

女男同酬

本公司用人政策以公平、公正為原則,人員之進用以能力、學識、經驗、操守及工作態度為甄選條件,不因性別及個人性傾向而於任用、薪資福利、考核及晉升有差別待遇。新進人員按其能力、經驗、學歷與工作性質,並兼顧內部公平性之原則,議定其職位、職等及薪資待遇。另得考量公司長期營業利益及財務狀況等因素,依員工績效考核表現辦理考核調薪。每年依員工當年度服務年資核發員工年終獎金,視公司績效及個人績效考核核算績效獎金與員工酬勞。

 

2018年平均員工薪資調整情形

本公司員工薪資之成長以晉升職務或職等為主、定期調薪為輔;前者藉由賦予更高位階職責及相應之薪資以激勵、期許員工創造更大價值,後者則視公司獲利情形及衡量勞動市場薪資、總體經濟指標等要素之變動,逐年檢討辦理。本公司定期調薪按員工績效成績差異化、較低職等給予較優調幅,以激勵績優及基層同仁。此外,2018年為響應政府提升薪資政策,辦理全面性調薪,平均調升約3%,年度實際調薪合計約5.55%。

 

非經理人員工調薪(%)

經理人員工調薪(%)

2018年平均調薪(%)

5.64%

4.76%

5.55%

 

 

人權及性平政策

本公司依照相關勞動法規制定各項管理制度,依法提撥退休金,定期舉辦勞資會議,並致力於遵循「聯合國世界人權宣言」、「聯合國商業與人權指導原則」等國際人權公約,保障員工各項權益及雇用政策無差別待遇。本公司致力於創造及維持和諧的勞資關係、維護並尊重員工應有之人權與勞動權益,對於不同性別、宗教、種族、國籍或政黨均一視同仁,公平對待。謹遵照政府勞動相關法令訂定「個人資料保護法」、「人事管理程序-招募任用」、「性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法」、「人事評議委員會辦法」、「獎懲辦法」及「人事管理規則」等辦法,以塑造並宣示誠信經營之企業文化如下:

人權保護與申訴管道

  1. 保障員工個人資料之蒐集、處理及利用,避免人格權受侵害,合理利用個人資料。
  2. 不因性別及個人性傾向而於任用、薪資福利、考核及晉升有差別待遇。
  3. 恪遵政府勞動法令,無僱用未滿十五歲者從事勞動工作,亦無僱用十五歲以上未滿十六歲者,從事繁重及危險性之工作。
  4. 訂定「人事評議委員會辦法」辦理重要人事案與獎懲事件之公平公正審議及裁決。
  5. 提供受僱者及求職者免於性騷擾之工作及服務環境,並採取適當之預防、糾正、懲戒、處理措施及申訴程序。申訴管道如下:
    申訴專線電話:02-8798-2000#515
    申訴專用電子郵件信箱:hr@cogen.com.tw
    註:2018年經由正式申訴機制立案之勞工申訴事件(含人權問題)為零。

 

職業安全衛生委員會

依法規規定,電力供應事業單位勞工人數在100人以上者,應設職業安全衛生委員會,台汽電官田廠勞工人數雖僅43人,惟為實現安全衛生管理目標,提升安全衛生管理水準,台汽電官田廠優於法令規定設立安全衛生委員會,每三個月定期召開一次會議。官田廠安全衛生委員會共8席委員,除廠長擔任主任委員,以及職業安全衛生主管、職業安全衛生管理員各1席外,另有5席勞工代表(占62.5%),各自具備工環、運轉、工務、行政等專業背景。委員會職責主要針對預防勞工職業傷害、職業安全衛生計畫等相關議題進行討論。2018年委員會討論推動之相關議題包括:加入森霸安衛家族、推動健康職場認證、配合職安署辦理觀摩會等。

台汽電重視員工工作環境之安全與衛生,除遵守職業安全衛生規範外,訂有工安管理作業辦法、健康檢查管理作業辦法、危險性設備與機械定期檢查管理作業辦法等規章辦法,並據以執行,以維護員工安全與健康。台汽電官田廠相關措施如下:

 

設備環境安全檢查

  • 每半年委外實行勞工作業環境監測,包括:硫酸槽區測定、粉塵測定、劑量噪音測定、一般噪音測定。
  • 現場環境持續檢討改善,確保勞工安全。
  • 每年2次消防及相關災害模擬演練。
  • 每年定期委託專業機構進行建築物公共安全檢查及申報。
  • 每月執行公共危險物品保安監督自主檢查,並提報當地消防機關備查。

 

健康檢查與管理方案

  • 不定期提供醫療機構健康保健資訊。
  • 配合衛生福利部國民健康署南區健康職場推動中心辦理健康職場活動-減重班,包括飲食講座、運動講座與醫學講座。
  • 2018年配合臺南市政府官田區衛生所協辦「戒菸專班」,邀請專業人員解說吸菸之危害及如何戒菸。
  • 參與臺南市2018勞工休閒系列-「工安百分百、平安跟著來」健走活動。
  • 配合勞動部職業安全衛生署南區勞工健康服務中心輔導,實施友善職場活動-臨廠服務訪視,輔導落實職業安全衛生法第六條第二項安全衛生措施。

台汽電將零工安事件訂為每年年度關鍵指標並落實執行,而本公司官田廠自1998年開始建廠至2018年無工傷事件發生。

台汽電轉投資各家民營電廠均致力於職業安全衛生之推動工作,其中星能電力彰濱電廠、森霸電力森霸電廠及星元電力星元電廠均獲得TOSHMS及OHSAS 18001 認證,提供集團員工安全可靠、健康衛生的工作環境。另外,星能股份有限公司為台汽電百分之百持股的轉投資公司,主要業務為電力相關營造工程之設計、施工,故如何確保工作職場環境安全及衛生,是星能股的第一要務。為落實「尊重生命、工安第一、關懷健康與友善環境」之政策,星能股於2017年開始積極推動職業安全衛生管理系統,擬訂相關程序與作業書,藉由符合國際規範及系統化的程序來降低並控管風險,創造安全及衛生的工作環境,並於2017年7月順利取得OHSAS 18001的認證,確保具備有效管理工作職場環境安全的成效。

另一方面,台汽電為落實照顧與關懷員工身心健康,台汽電提供免費員工健康檢查,並由健檢機構提供個人健康教育與諮詢等措施,並提供總部辦公室相關措施如下:

 

設備環境安全檢查

  • 每年進行2次消防安全檢查,排定2次相關演練課程。
  • 每2年進行公共安全申報,委託專業公安公司代檢。
  • 每天各樓層清潔打掃,垃圾處理,公共區域清潔。
  • 每年安排2次之大樓地毯清洗及大樓消毒。
  • 消防設備自我檢測每季透過消防設備師簽證申報。

 

健康諮詢與健康促進活動

  • 大樓一樓設置健康管理中心並配置護理人員及駐點醫師供員工咨詢。
  • 大樓不定時安排健康生活課程等活動供大樓員工報名參加。

台汽電總公司辦公室及官田廠2018年皆無發生工傷事件、職業病事件或因公死亡事故,前述工傷事件不包含員工於上下班通勤途中所發生之意外事故。


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